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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下哪一项不是成功的关键因素（）

A.得到资深领导的支持

B.客户管理系统需要永久的愿景和年度的检验系统

C.以事实为主的评价非常关键

D.团队必须是市场性的

答案

D、团队必须是市场性的

发布时间：2023-01-30

更多“以下哪一项不是成功的关键因素（）”相关的问题

第1题

在领导变革过程中，“变革方程式”可以作为一种诊断工具。如果你看到团队表现出“混乱和困惑”，你判断伙伴可能是缺少以下哪一项要素（）

A.愿景

B.技能

C.效益

D.资源

E.支持

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第2题

如下哪一项不是好的领导行为（）

A.追求完美，对员工工作过程的管理事无巨细

B.为员工创造有挑战性工作

C.淡化权威概念，多听取员工意见

D.为员工的工作提出方向、愿景、重点、希望

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第3题

以下哪一项是非羽的愿景（）

A.做一家让社会需要，同行称赞，客户满意的企业

B.做一家让社会需要，同行认可，客户满意的企业

C.做一家让社会需要，同行认可，客户称赞的企业

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第4题

（）不属于成功的组织变革所需要的条件

A．为变革争取领导的支持B．寻找案例说明变革的重要性C．获得所有承担变革责任的人的支持D．领导提供发展机会E．DF．成功变革的七个条件：1.领导层：为变革争取领导支持；2.创造可感知的需求：寻找案例说明变革的重要性；3.愿景：用鼓舞人心的语言和行动来构建对于变革成果的直观感受；4.参与：获得所有承担变革责任的人的支持；5.决策：清楚知道获得进展有需要哪些决策；6.机制化：把变革嵌入公司的技术（运营与IT）、HR、财务体系和流程；7.监控与学习：改进和调整蓝图、跟踪进程，并从经验中学习

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第5题

你是一家跨国公司的PMO负责人。每年你都会发现，与往年相比，会有更多的启动项目的请求。这种上升趋势表明目前有放缓迹象，事实上，你的公司似乎正在通过项目实施越来越多的战略。每年，这些项目都因此变得越来越复杂。你将需要雇用更多的项目经理。要成为项目经理的角色，尤其是考虑到你的团队处理项目的复杂性，领导力将变得至关重要。以下所有内容都是您的项目经理的重要领导技能，除了（）

A.项目经理应该能够帮助描述项目的产品、目的和目标，能够构建梦想并向他人诠释愿景

B.有效的项目经理可以通过建立信任来管理关系和冲突，从而与他人交流

C.一个优秀的项目经理并不过分乐观，期待的事情不会像计划一样好，这样不至于让你太失望

D.项目经理需要能够通过有效沟通来管理相关方，团队成员以及客户的期望

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第6题

项目经理应对项目干系人进行管理以下关于干系人管理的说法中，（）是不正确的

A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意

B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益

C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持

D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

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